– Faire comprendre : audit et sensibilisation
– Faire adhérer : stratégie et roadmap
– Faire progresser : innovation et pilotage
– Faire savoir : communication interne & externe
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Plus que jamais, dans un contexte de crises à répétitions et de perspectives de mutations incontournables de notre société, la RSE ne devrait pas être prise en compte comme une « mise aux normes à minima », ou une contrainte supplémentaire, mais comme l’opportunité de se poser les questions de performance et résilience de l’entreprise à moyen et long terme.
Ce qui nécessite de prendre le recul nécessaire pour inscrire les initiatives RSE dans une stratégie de compétitivité durable, créant une dynamique positive pour l’entreprise.
– Faire comprendre : audit et sensibilisation
– Faire adhérer : stratégie et roadmap
– Faire progresser : innovation et pilotage
– Faire savoir : communication interne & externe
Que vous ayez déjà initié des actions RSE ou pas, nous nous adaptons à vos objectifs et mobilisons les ressources nécessaires à un accompagnement complet de votre démarche RSE : Audit, bilan carbone, ACV, conseil stratégique et opérationnel, aide à l’innovation, management du changement, formation, communication.
Nous proposons également une solution de direction RSE déléguée qui donne de la souplesse aux entreprises dans le pilotage de la mise en oeuvre de leur stratégie.
La Responsabilité Sociétale des Entreprises, couvre de nombreux domaines visant à inscrire les sociétés dans une démarche de durabilité prenant en compte les intérêts de toutes leurs parties prenantes. Les entreprises peuvent se sentir perdues face à autant de notions, labels, de normes.
La norme ISO26000 reconnue par tous et couvrant les 7 principaux domaines du développement durable, constitue un repère fiable qui permet aux entreprises de se situer face à ces différents enjeux. C’est cette base que nous retenons pour nos diagnostics initiaux.